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公司組織“項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理”培訓(xùn)
2020-07-06
2020年7月4日我公司進(jìn)行了 "項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理 "為主題的內(nèi)部培訓(xùn)，由總經(jīng)理姚超擔(dān)任本次培訓(xùn)講師。此次培訓(xùn)意在進(jìn)一步提高各位項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平。
姚總從多方面進(jìn)行闡述何為 "項(xiàng)目經(jīng)理 " "項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) " "項(xiàng)目組織管理層次 " "項(xiàng)目相關(guān)利益主體 " "項(xiàng)目的延伸 "，深入淺出以大量實(shí)例進(jìn)行分析講解。期間不斷提出問題，引發(fā)討論。在 "團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 "中明確了一個(gè)成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要 "高度的相互信任、相互依賴性、統(tǒng)一的共同目標(biāo)、全面的互助合作、平等的關(guān)系與積極的參與 "進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
本次培訓(xùn)過程生動(dòng)活潑，討論氣氛熱烈。項(xiàng)目經(jīng)理不僅從知識(shí)、技能上得到了提升，更是一次成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
圖為：總經(jīng)理姚超對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的定位進(jìn)行講解
圖為：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)提出的問題認(rèn)真思考
圖為：培訓(xùn)過程中生動(dòng)的舉例
姚總從多方面進(jìn)行闡述何為 "項(xiàng)目經(jīng)理 " "項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) " "項(xiàng)目組織管理層次 " "項(xiàng)目相關(guān)利益主體 " "項(xiàng)目的延伸 "，深入淺出以大量實(shí)例進(jìn)行分析講解。期間不斷提出問題，引發(fā)討論。在 "團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 "中明確了一個(gè)成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要 "高度的相互信任、相互依賴性、統(tǒng)一的共同目標(biāo)、全面的互助合作、平等的關(guān)系與積極的參與 "進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
本次培訓(xùn)過程生動(dòng)活潑，討論氣氛熱烈。項(xiàng)目經(jīng)理不僅從知識(shí)、技能上得到了提升，更是一次成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
圖為：總經(jīng)理姚超對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的定位進(jìn)行講解
圖為：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)提出的問題認(rèn)真思考
圖為：培訓(xùn)過程中生動(dòng)的舉例